由于自命不凡自作聪明的何艾清同学此刻才意识到的严重问题——竟然忘记预订任何一家饭店（即使预订也可能已经被

作废）的无法挽回性，我们一点也不卑鄙一点也不无耻大人有大量有着崇高情操质朴情怀尤其亲民的总经理大人决定邀

请我去他家里——烧饭。这回是打的。

“你看看这些能烧出什么？”

我看看茶几上花花绿绿的一堆，又看看总经理，再低头继续看那堆，然后喃喃：“虽然花样不同种类繁多，但是我不得

不说，这些方便面面桶除了能烧方便面还能烧出什么？”

不指望对面这个没有生活常识的人说些什么，我认命地选了两桶康师傅去厨房，翻箱倒柜地挖出了一块离保质期还有三

天的盐水方腿和看上去还算完好的三个鸡蛋，凭借着我三年在外地读大学积累的煮方便面经验煮出了两份热腾腾、香喷

喷的……方便面。

总经理应该也饿了吧，接过面只简单道了声“谢谢”就吃了起来。寂静的空间里只有哧溜哧溜吃面的声音，还有窗外刷

刷的雨声。很奇妙的感觉。

我偶尔抬头瞥到总经理吃面的样子，很急，但不可思议地优雅，我想对方一定有着很好的出身，受过很好的教育才能把

方便面吃出法国大餐的气势。

吃完后总经理还是没说话，对着空空的碗看了半晌，然后抬头看过来：“这面的味道好像不太一样？”

吃都吃完了竟然开始嫌东嫌西，我可气得不行，把手里的碗一放，冷冷地说：“方肉快过期了，鸡蛋也不知道好坏。”

但是我一点也吃不出来，你个刁嘴！

这两个礼拜一起行动时被这闷木头无视的怨气好像全部在今天挥发了出来，让我难得嘴巴从蜜糖又化为了刀子。

总经理也不生气，只是默默观察着我的表情，然后好像发现什么似的，表情又放松了一些：“抱歉……我是想说这个是

我吃到过的最美味的方便面。何艾清，你是个好员工，也有好厨艺。”

虽然煮方便面不能算厨艺，但是……没有人不会讨厌被夸奖的是不是。

刚才还倔强的耷拉着的嘴角禁不住又上扬了起来，我索性顺势送给对方一个巨大的微笑：“谢谢总经理。”然后拿着碗

屁颠屁颠去洗了。

总经理原来还是个好人呀。

记性奇差——只要被给糖果就欢天喜地完全忘记还被人家给扔过石头。

脸皮奇薄——尤其面对上司（可能会类推到其他上层建筑）。

定力奇歇—只要一高兴就没原则地帮别人做事甚至找事帮别人做。

这是我在这个奇妙的晚上洗着碗为自己总结出的三个人性的弱点。

第五章：上司心，海底针（下）

洗完碗的时候已经十二点，我想说请让我留下来吧，甚至稍稍估计了一下沙发的舒适度。但是当我视线转移到坐在上面

巍然不动地看着原版GUIDEBOOK的某人又回想了一下过去一同行路的经验之后，还是放弃了这种自讨苦吃的想法。

“那个……最近的车站大概要走多久？”

“三十分钟吧，不过过了十点就停了。再有就是一个小时的。因为这里的人都有私家车，所以没有什么可能拦到出租车

。”

搞什么啊，城市荒漠伊刚。

在我脑子一片空白发呆的时候，总经理忽然抬头，然后用那种特诚恳特无辜的眼神看着我道：“怎么？你要回去？我以

为你肯定留下来的。”

以为我肯定留下啦所以就索性什么都不说，这人到底是从来没做过“主人”？还是觉得对我这个韦小宝客气是件没啥意

义的事？

不管我怎么想，我还是决定留下。实在是平常总是雷打不动一点就睡，我真的很担心自己没走到车站就倒在马路上。

我打个哈欠就斜靠在了总经理坐着的那个沙发上，拷，比想的还要舒服。

“要我肯定不会在这种地方买房子，那么偏僻……呵呵，不过我买得起这里也买得起车了吧……对了那总经理你的车呢

？”我是一个静不下来的人，还是像平常一样找着各种话题。

本来不指望这个戆木头有所回答的，不想对方却搭了腔。

“捐了。”

“捐了？”虽然回答的内容让人匪夷所思。

“捐给安徽的一个小学造新校舍，旧的去年大雨点时候塌了。”

“怎么不买新的？”我相信我们总经理的实力，尤其是经济实力。

“环保。”

我嘴巴张张合合三四回，还是没想到说什么。我只觉得旁边的人浑身发出一道道金光，雷达似地洒在如同小强般的我的

身上让我的鄙陋与猥琐顿时无所遁形自惭形秽自甘堕落就差自裁以谢天下。

总经理啊，你不是什么好人，你简直他妈的就是一个圣人啊！

“那……有机会一定要去看看。”

“我明年九月过去，到时候可以一起。”总经理好像犹豫了一下，轻声道。

“成，就这么定了，只要你批假……啊呜。”我又打了个哈欠，开始眯眼睛。

“没问题的。”

我困地快不省人事了，也许是幻觉，也许不是。我看到了总经理的笑，不是很无奈的——像我做了什么白痴行为之后，

不是很营业的——像在公司见客户的时候，而是很淡的、但是很绵长的笑。我不禁迷迷蒙蒙的想，我妈要是看到了，肯

定会说：“格小拧，哪能笑地噶好看的啦。”

（这小孩，怎么笑得这么好看的啦。）

第六章：那段年少轻狂的岁月（上）

不久之后，研发部的名单就出来了。20人的小组，由总经理亲自带队，另外还有2个系统分析员，1个企划，2个设计师，

4个高级程序员，10个程序员。2女18男。

这个比例让我突然想起了我的高校，准确来说是专门培养计算机从业人员的大专。我们学校的特点可以用我高中同学得

知我进入这个学校后一句感叹作为概括：“啊，就是那个以同志出名的学校啊。”虽然在我的大学四年间并没有看到或

听说类似于校园星空下的XX或者美少年的天台或者寝室里的奇怪声音或者两个男生间的暗送秋天的菠菜，但是这句话至

少形象地描述出了由于男女比例严重失调导致的悲哀。

但是我始终认为，男生也有男生的好处。

比如现在，在总经理有事加班，设计师IVY回去之后，我们剩下的17个男人和已经早早成为我们哥们的大姐大JUNE就在某

火锅城开了个包间分开两桌上来一盘消灭一盘上来一盆消灭一盆，兵来将挡，筷来勺挡。

旁边的包间传来嘈杂的人声，但我们这里只有寂静，和偶尔的碗筷声咀嚼声和低骂：“操，说你丫媲美蝗虫还看轻你了

。”

30分钟后，当最后一根粉条消失在蝗虫老兄的嘴巴里，我们这一桌算是安静下来了。有人惦着肚子发呆，有人眼巴巴垂

涎着最后的几根菠菜，也有人咋巴了几口啤酒然后咧着嘴傻笑。

而我像老头子一样感伤。

大学的时候我疯狂迷上了网络游戏，多的是和几个哥们彻夜网吧通宵的经历，饿了网吧里也有方便面，凌晨的时候溜回

寝室睡觉，一直中午。这样日夜顛倒的日子过了4年，没有出过上海见见世面，没有去哪个姑娘楼下亲艾额吾想侬想额困

不着觉，也极少、只是在散伙饭的时候和全班去吃了场火锅。

毕业之后突然对游戏失去了兴致，再想起大学的四年就难免唏嘘。今天却仿佛回答了那段年少轻狂的岁月。也算是个补

偿吧。

“大家吃完了没？我去埋单了啊！”对面突然有人喊了一声，一看竟然是部里唯一有家室的高级程序员兼项目经理。

“经理，您这是干啥？大家出来高兴，您爱出多出点儿，但给兄弟留点儿。”

从程序B组过来的熊哥是个东北的小伙儿，人爽直，生得也虎背熊腰的，至于长相就大概参考三国里那张飞就八九不离十

了。

他这么一说，剩下的人也吆喝，本来嘛，火锅没多贵，每个人分摊下来也就四五十块，但十七个人加起来又是另外一个

概念了。

“大家别闹了，这么点钱算起来也麻烦。你们也别谢我，总经理请的，说就当不能来的赔罪。待会要续摊也算在他头上

，但是明天还是要准时上班就是了。”

听项目经理这么一说，大家仿佛不好意思，但也没再闹腾。

虽然是总经理从自己腰包里掏的钱，但是作为咱公司软件业这块的老大，总经理请差不多也就等于公司请了。

也许，公款吃喝真的是每一个中国人人生梦想之一。

和吃什么喝什么没多大关系，倒和路上捡到十块钱的高兴有些相似，高兴的是原本要从自己这里流出的雪花银改从看不

见摸不着的某个地方溜了出去，白白的享受如果要用一个字形容。

不是爽，又是什么呢？

昨天的续摊我没去，那时已经接近午夜，我习惯性地犯困。后来听说后来那次闹腾的厉害，具体闹腾成什么样我还没来

得及被告知，但从组里五分之四的人的黑眼圈便可略之一二。奇迹的是，这样的情况下还是没有一个人迟到。

还是九点半，总经理来问好。

“大家好。”

“总经理好。”

“大家幸苦了。”

“为人民服务！”

唉？这回可不是我说的！我再怎样厉害，也不可能一个人发出十来个人的声音。

总经理却还是看着我，疑惑的表情，嘴角带笑。

我瘪了瘪嘴，心想人生果然不能有一笃污点啊，怪不得国家如此关心刑满释放人员的就业问题。

“我期待你们的表现。”

我扫视了一遍眼睛放着光地目送总经理离开的人们的好战士们，心想什么时候这般家伙变得如此训练有素摩拳擦掌跟斯

巴达三百勇士似的了。忽然听到对面JUNE的声音：“格般家伙昨天又吃特牟3000块，再弗拼命就忒对弗起宁噶总经理了

。”（这帮家伙昨天又吃了快3000元，再不拼命就太对不起总经理了。）

原来如此。

还好我没去。我忽然想。

老奸巨猾的家伙，这就叫运筹帷幄决胜千里？这么几下就收了一批，简直比招安还快。想来总经理早一些如果不是生王

侯将相家每天尔与我诈不亦乐乎那也估计会搞个农民起义的领袖保不准哪天坐拥半壁江山和当时的皇帝来个石头剪刀布

。

我这样偷偷想想，偷偷乐乐。但我知道总经理不是这样的人，他或许有野心，但只在于用最好的手段最好地达成他组织

研发部最初的目的。

我忽然想起那天晚上那个好看的笑容，像是我们俩之间藏着的一个秘密。

第七章：那段年少轻狂的岁月（下）

从研发部成立的第一天起，日子就过地像打仗一样。培训，工作，总结，这个过去那个又来。某人说：生活就像QJ，不

能反抗，就只有享受。某程序员则说：工作就像做J，不能反抗，还得装得很享受。

“从高考以后，再也没有这么拼过了。”

晚上十一点一起从办公室走出来，高级程序员老刘一脸想当年。

我想了想，好像也是。

虽然我高考也不怎么拼，但是还是难得出现了读书读到眼皮打架的地步。

为了一个目标去拼是种很奇妙的感觉。但是现在更甚于高考，因为那时一心在准备，但是为了什么准备心里一点都没有

谱儿，只知道进大学那就是进天堂——至少对于中国学生是这样。但是现在，每天培训，赶进度，做测试。然后总经理

就会说，我们做了什么，要做什么，最终要达成怎么样一个目标。

和一群出色的人一起拼，每一天都在学习新的东西。这就是为什么在这里男人已经“连畜生都不如”，还是让人打从心

底里庆幸自己进了研发部——当然，日升夜涨的工资也是原因……之一。

“啊，我也想去研发部啊~”很久没和小黎吃饭了，这天又被她约了出去。没想到菜还没上来，就开始听她抱怨。

“你已经是第三个和我说这句话的人了，干嘛呀，那真不是人干的工作啊。”我虽然喜欢现在的工作，但是还是觉得累

，累地要命。每天早上起来都恨不得有人突然和我说：“你们老板已经被我杀掉，财务已经被我洗脑。你不用工作也会

领到工资。”

“累算什么。现在做软件都快成蓝领了。上面那帮老头子什么也不知道，就知道赚钱，以前是把程序部当万能恨不得一

台洗衣机能兼MP3兼PSP兼打电话，现在分出来就恨不得派个小姑娘去微软去GOOGLE勾引那里大老板把源代码COPY一份改

个名字再卖出去。”

这我有体会，毕竟我们的公司涉及范围很大，程序只是当中很小的一块，公司的高层在每年的决策会议上就开始脑筋急

转弯给咱们搞些哭笑不得的“项目”。总经理来之前咱们就在做那个万能洗衣机，像个无底洞一样往里面砸钱，就在部

门里开始期待出现个洗衣机的变形金刚的时候总经理就来了，当机立断结了这个项目，当机立断把程序部从电器部分出

来，当机立断开始筹划研发部。

不过研发部成立以后，来自各方面的压力却是有增无减。

为了能够使所有的项目有明确的目标，可以控制的进展，在预算的时间和经费之内完结。研发部就是为了达到这些目的

而建的。

“前期准确的规划和定位，还有尽量减少设计上的问题是降低成本最直接的途径。前期的一个错误起码会导致后期程序

设计上的三个漏洞，而解决后者的代价比解决前者多出三个数量级。我们现在的工作就是对客户的需要有最充分的了解

，然后尽可能减少一切设计上的问题。下一步就是彻底摆脱已经有的程序模式，做自主研发。但是中国90%的企业都不支

持这个模式，只相信已经成熟的经验技术拿来换汤不换药给专利费或者直接盗版，宁愿赔钱也不肯拿出来做研发。但是

，没有自主研发能力的公司在未来五年里，十家里会有九家像泡沫一样消失地连影子也没有。”

我想起前几天在总经理家吃饭后他说的话，我大概知道那天他和上面的董事会“讨论”了四个小时，结论是研发部不成

功便成仁，要么给大家一个巨大的surprise，要么就功成身退，大家哪凉快哪呆着去。我想那个讨论肯定挺磨人，不然

总经理不至于在这里把一年份的话都给我讲了。

我是一个目光短浅的人，只看得到现在，只关心现在。所以我拿着勺子跟他说：“总经理您说的对！总之您说朝东阿拉

不朝西，您说偷狗阿拉不摸鸡。上刀山下火海，等您一句话……那么咱明天吃咖喱鸡块？”

总经理后来就埋头吃饭，吃完了就看我吃，看我吃完擦了擦嘴，把手边的红酒递给我，然后严肃地说：“好，你就跟我

混吧。”

我差些“酒”溅当场，我前面那段话的重点明显不是这个嘛。瞧这这架势，简直跟电视里山寨大王收小弟没什么两样，

什么“吃香的啦喝辣的啦”，但是……我印象里好像死的最快的也就是我这种小弟啊。