听到他俩的话，本不想参与其部门的招聘，本在我心目中印象还挺好的一个部门主管，就这样在我心里已打大折扣，为什么项目部一直招不到人的原因就一下子明朗起来。尽管知道很多公司在招聘上会采用“以貌取人”和“唯经验论”，可我从来就没想过前者居然也会出现在我所在的工厂，而且还是以制造为主。如果出现于销售公司或店铺类，倒可理解，可制造？让我不得不重新去深思了！
有着这种招聘思维的企业或负责人，对企业用人及来应聘的人员都会产生或多或少消极的影响，弊端凸现！面试的过程，虽然本身就存在感性认知；面试官的个人偏好总会或多或少对面试结果产生影响，甚至他的个人喜好会成为其录用人的判断依据。但从工厂运作的角度来看，面试过程为什么要让部门主管参与进来，其实就是想借助于部门主管的专业性为他们部门所需岗位选择合适的人，如果仅以外貌来判定，招聘来的人员是否能够胜任工厂赋予他的岗位呢？他的能力、行为意识、人格特质又是否符合工厂的文化氛围和价值理念呢？
爱美之心人皆有之，但制造工厂个做实事的实体来的，非以外貌或以口舌能做出产品来的以貌取人面试法只能将工厂的一些挑战和创新扼杀掉！同也会导致工厂某一岗位长期断档。工厂作为一个有机的整体，每个岗位在企业的整体运作中都有其自身存在的职责和意义，而工厂用人最根本的目的是发挥整个组织的组合优势，创造整体价值，在这个过程中，更多的时候，我们不能去突出个体行为，从而影响整体运作；然而，只有在个人作用的自由发挥对企业的整体运作会带来更大的价值和效益的岗位，我们才会更加全面的去评估“人”在能动性和潜质方面所能够带来的预期效应以及岗位角色的突破，而通常这些仅仅只属于那些关键的核心角色，并不具有普遍性！
所以，对招聘而言或对工厂而言，以貌取人只能是一个误区，是一个不可取的感性认知！存在这种潜意识认知的人更需注意！
10楼:17-04-27 08:20
有好多厂还不要男的呢
9楼:17-04-26 22:15
老夫已淡忘功名，卸甲归田，躬耕漠阳，与牛羊为伴，与禽畜为邻，日而作，夜而息。肩披蓑衣，头戴倒笠，足穿草鞋，归隐桑田！
8楼:17-04-26 18:01
：内容太精彩啦，本土豪赏你100万乐币
，对您的敬仰如滔滔江水连绵不绝。[]
7楼:17-04-25 22:46
整容为了好工作，真的有道理
6楼:17-04-25 13:43
要是外资企业，这样的部门主管如果有职场对手的话，被人捅到老外那儿，肯定老外让他滚蛋！